2018-06-06 14:37:27 公务员考试网 文章来源:宁夏华图
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朋友们,上节我们讲过了面试的实质。这节课,我们来看看面试中有一类常考题目——应急应变类,应该循着什么样的思维来作答。
这类题目我们都知道,有三个特点:一是给你设定一个角色;二是问法单一化,都是问怎么办;三是题目中会给你设置一个紧急或容易产生变故的情境。比如这么一道题:你是办事大厅的工作人员,临近下班,业务系统又坏了,还有十几个人排队,纳税人不满,你怎么办?
我们直接进入正题,解题思路详解。步,分析情况。步,确定任务。第三步,解决问题。第四步,总结。实际上,这四个步骤不止是公职人员,每个团队,每个集体里的组织者或是,遇到突发状况都会这么来思考和处理问题的,根本不是什么新鲜事。只是朋友们在生活中不注重锻炼自己这方面的领导才能而已。对于分析情况,我们一般人采取的方式无非就是对人和对事的分析。简单说就是对人的话,我们往往会主要来分析作为题目中角色所该负起的责任。比如这道题目中,作为办事大厅工作人员,我该本着谦虚友善,服务为民和爱岗敬业的态度去妥善处理问题,非常得简单。对事分析,则可以从两点去谈论,可以谈事件的未来或预期的影响,也可以谈处理此事件的原则。但这里需要注意一点,谈原则较好是在特定岗位时采取,如公检法体系的执法岗,我们可以添加公正执法,文明执法,严格执法或柔性执法等等。
步,确定任务,相对简单。往往是和步分析情况合到一起来讲,三四句话带过就可,因为这两步对于责任人角色来说,本身就存在因果逻辑关系。你可以说鉴于上述情况,我的首要任务是….或者面对上述突发状况,我应该沉着冷静,有序应对,采取以下措施….
第三步是解决问题。这是应急应变类题目的真正采分点,毕竟公务员岗位不是让你来挑错的,而是让你来想办法解决问题的。另外同学们应该注意,面试题目有个很大的特色,就是没有任何限制条件,也就是告诉我们可以任意去发散思维,合理即可。面对临近下班,业务系统又坏了,还有十几个人排队,纳税人不满的状况,我们的应对措施应该还是很多的。假设业务系统不是真坏,只是简单的失灵,我是不是可以先自己尝试解决,重启电脑系统或更新软件等等。如果还不能处理,我们再想其他办法,比如:先安抚纳税人激动的情绪,告知他们问题正在紧急处理,望见谅和支持我单位工作人员的工作。与此同时,紧急联系系统维护工程师,电话描述症状如果还不能处理问题,那么就要求工程师抵达现场维修。如果抵达现场后,短时间内仍处理不好,这时不能让纳税人继续等待了,可以按排队次序发放明天办理业务的顺序号,并再次致以歉意。较后要求工程师加班加点处理问题。解决问题时,同学们要注意一点:轻重缓急,有序处理,不能眉毛胡子一把抓,是把较紧急的事情先处理好,以防生变。
第四步,总结。无非就是问题查找,引以为戒和未雨绸缪,并上报领导。
应急应变题目,很多同学会问我:“为什么不立刻查找原因呢?”。我们的解释是遇到突发状况,处理问题是关键,查找原因是事后所为,遇事当分清主次。
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