公务员考试面试指导：材料题答题策略

　　策略一：入情入境,人题合一

　　解答材料题目,尤其是案例性材料题目,考生要深入题中,能够结合给定材料中的设定的情景,在具体的情景中解决给定的任务.

　　如：公务员考试面试试题(厦门边检、辽宁统计局直属调查队)中的第三题：

　　小张是借调到某单位的年轻职工,他和该单位领导及该单位职工老赵一起去某县调研.该县是领导以前工作过的地方.在调研中小张发现该县存在很严重的问题,他对老赵说要向领导汇报,老赵建议小张谨慎点好.调研结束后还没等到向领导汇报,两人就被邀请去吃饭,席间小张对该县情况插话较多,而且把他发现的问题直接提出来了,导致当时现场气氛尴尬.

　　问：你觉得小张做的有什么问题,为什么?如果是你,你会怎么做?

　　本题中,小张的问题至少有这么几个：一是不听老赵的建议;二是在饭局中插话过多,发言把现场气氛弄的很尴尬;三是也是较主要的,小张这种做事的方式不符合组织程序,未经汇报就发表意见.考生只有把自身融入到以上场景中,才能够有自己切身的体会.

　　策略二：认清角色,扮演得当

　　解答材料题目,做到认清角色,到位不缺位,得体不越位,牢牢树立权责意识,做好自己的工作,把给定角色扮演的得当、得体、得要领.

　　同样是上面提到的那道试题,其中问：“如果是你,你会怎么办?”是一种角色扮演,考生要答出自己的特色来,就认清注意材料中的人物关系.本材料中有小张、老赵、领导、参加聚餐中的该县同事,其中显性人物有：小张和老赵,别的人物在里面可以归为隐形人物.特别需要注意给出的角色,小张是“借调到单位的年轻职工”,注意“年轻”字样,同时,注意小张只是“借调”来的,而非本单位的在编职工.在问题中,考生的角色既作为“第三者”,又作为“者”,因此,角色“转化”在答题过程中要迅速跟进.

　　策略三：寻找措施,圆满解决

　　对于材料中给定的故事冲突,即要解决的问题,解决问题的题目经常以“你怎么办?”来考查.考生首先要分析问题有哪些,然后有针对性的提出问题的解决措施,要使问题较后得到圆满解决.解决矛盾,是材料题的宗旨所在.

　　从材料中提取对策、运用材料和相关知识思考加工,形成对策,可以归结为四种方法：就材直取、转因成策、归纳整合、演绎成策.

　　1.就材直取

　　即从材料中直接提取对策.材料是对策生成的源泉,有时材料中会直接谈及解决问题的对策、意见、思路、办法等,而这些往往可以直接引用.认为,这种方法可以应用于时事背景类的材料题中.

　　2.转因成策

　　即将原因转化成对策,立足对原因的分析,形成有针对性的破解思路或办法,即为对策.很多时候,原因正是解决问题的关键.在一些会揭示问题原因的材料中,就可以根据这些原因,得出对策.这种方法是较常用的方法,有因有果,措施得当.

　　3.归纳整合

　　即归纳零散信息,把分散在材料中的对策信息梳理、整合,形成系统而有条理的对策,是一个从个别到一般的思维过程.材料的有价值信息有时会较为零散,甚至是潜藏在不同的材料中,此时就要善于挖掘,善于抓住不同材料反映问题的共同点,在比较合理与否、重要性大小及价值高低的基础上,选出备选对策项目,按照的原则组织起来,形成内容合理、逻辑严密的对策.

　　4.演绎成策

　　把普遍适用的原则、方法、经验具体应用到某一领域的问题上,提出解决此问题的具体方法,即由一般到特殊的思维过程.