2017-06-15 15:12:57 事业单位考试网 https://nx.huatu.com/sydw/ 文章来源:宁夏华图
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情景应变题精典例题
(1)在一次重要的会议上,由你代领导起草的大会报告中有一项数据明显错误,与会代表都知道此数据有误,领导的报告刚刚开始,文中要多次提到该数据,你该怎么办?
出题思路:情境性问题。考官给考生制造突发意外情境,考察其面对压力的应变能力。
评分参考标准:
好:镇定,认识到问题的严重性,很快找出应变措施予以弥补。比如,可利用给领导倒水的机会带一张纸条提醒报告人等方法。
中:基本镇定,但不能很快找到解决的途径或办法不够巧妙。
差:情绪紧张,不能找到补救措施,被动承受,或只会检讨批评自己。
(2)假如你早上一上班,领导要你去见他,这时电话又响个不停,找你办事的人还等在门口,你如何处理?
出题思路:情境性问题。考官给考生制造紧张杂乱情景,考察其面对复杂局面的应变能力。
评分参考标准:
好:镇定,有条不紊,很快找出应变措施予以安排,考虑各方面问题的轻重缓急,妥善处理,尽力使各方均能满意。
中:基本镇定,但安排不当或方法不够理想。
差:情绪紧张、慌乱,不能找到应急措施,被动承受,顾此失彼。
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