2017-08-02 14:44:58 事业单位考试网 https://nx.huatu.com/sydw/ 文章来源:宁夏华图
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组织管理模块如何优化答题思路
“组织管理模块”,江湖中也有将其称为“计划执行模块”或者“计划组织模块”,但换汤不换药,名称改变仍然无法改变其“易模版”或者“易模式”的特质,当然还有个模块叫做“人际沟通”,他们是一对难兄难弟,这次先聊聊“组织管理模块”如何优化。
【前世】
根据解决事情的时间维度,“事前、事中、事后”所形成的“时间维度法”一直是解决该模块的常规答题思路,它没有错,如果连它你都推翻了,那说明你根本不了解“去模版”或者“去模式”的初衷,不能为了去而去,所谓的“去”,是指你解决问题要紧扣题干要求,处理维度和方式更符合现实要求,这一点是为基础,你得清楚和了解。
【今生】
“组织管理模块”现在解题思路一般分为四步:目的意义、前期准备、中期执行和后期总结。处理过程中较的表现是“准备”环节中的“时间、地点、人员、物品和资金”五大常规要素,这几乎形成了现在多数考生处理该模块题目的一道风景,还是“前世”里的那句话,这个思路没有问题,现在的优化只不过更遵从题干要求,更接地气。
【优化】
步、开篇优化
此步学会与综合分析题目分析环节实现挂钩,为效率,大家可以参考使用“体现了”、“有利于”、“有益于”和“有助于”这四组短语,但是要记住此处仅为开篇,不可恋战,以防给人以“分析过多”之感。
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