2017-08-23 14:50:33 宁夏公选遴选考试网 https://nx.huatu.com/gxlx/ 文章来源:宁夏华图
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4、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。
【参考解析】:(1)与被在人格上是完全平等的,但是代表组织或单位进行领导工作的,尊重上级的正确领导,在意义上也就是尊重和爱护整个组织。
(2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究,反复领会其意图,明确自己的工作在整个决策方案中的地位和作用,以便自觉地、主动地而非被动地、盲目地予以实施。
(3)如果是副职,切勿事事依赖正职。在尊重正职的同时,主动起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作,只在该请示时才请示。
(4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者,应该顾全大局,在适当时机主动出谋划策,在关键问题上及时予以协助。.如果上级是强横霸道者,较好私下据理力争,切勿胆怯盲从,唯唯诺诺,以免助长对方气焰。如果上级是追求者,应该予以提醒。工作不少,有个主次缓急,样样追求可能会因小失大。如果上级是嫉贤妒能者,可在适当时机委婉规劝,用虚怀若谷的诚意感动他。
(5)向上级取经,学习有益的领导经验,同时从其失误中吸取教训。
5、在与领导相处的过程中,部属难免有时要受领导的批评。在大多数情况下,这种批评是对的,但也不排除有时会做出错误的批评。在这种情况下,部属应采取什么样的态度?
【参考解析】:(1)要事后解释,不要当面解释。为了组织的团结和今后的工作,部属应该忍耐和克制,不要一触即跳,给“火上加油”。即使受了很大的委屈,也不要当面顶撞,可以在事后一个适当的时机,心平气和地向说明原委。
(2)要间接解释,不要直接解释。这种间接的解释,可以是第三者进行,也可以是电话、文字材料等中间媒介进行。无论是采取哪种方式,都要使觉得很真诚可信。
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