2020-09-10 15:49:47 事业单位考试网 https://nx.huatu.com/sydw/ 文章来源：未知
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小的项目进展缓慢，请你分析可能的原因和做法?
参考解析
小的项目进展缓慢，我认为可能是由以下几个方面的原因造成的：
，可能是小缺乏完成本项目所需要的相关知识和技能，导致开展项目时难度较大。
，可能是小较近工作任务比较重，除了该项目之外还有其他许多紧急的工作需要处理，导致小没有把工作重心放在该项目上，耽误了项目的进度。
第三，可能是小在项目开展的前期没有做好分工工作，导致项目组成员职责不明确，每个人之间的工作存在交叉重复，影响项目的进度。
针对以上原因，我认为可以采取一些有针对性的做法解决项目进展缓慢这一问题：
👉首先，如果小缺乏相关知识和技能，那么建议小多向具有该项目方面经验的同事请教一些工作方法和工作，也可以查找单位工作档案，翻阅一些和该项目类似的工作记录。同时也建议小多从互联网上收集有关资料，或阅读书籍来弥补自己知识方面的不足。
👉其次，如果小较近工作任务比较沉重，那么建议他将自己手头上的工作按照轻重缓急进行排序，可以请目前不是很忙的部门同事帮助小分担一些力所能及的工作。
👉较后，如果小在前期没有做好分工工作，那么建议他立马召开小组会议，根据项目进展情况和项目组成员每个人的特点重新分配工作，明确每个成员的工作职责和工作内容，避免职责不清的情况出现。
以上方式方法，小能够赶上项目进度。
（编辑：wangxuan02）
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