公务员考试什么是无领导小组讨论

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        无领导小组面试是什么？针对此问题今天宁夏华图就说一说2021年公务员考试什么是无领导小组讨论，希望对广大考生在面试环节中有所帮助。

　　 无领导小组面试概述

　　 一、基本考情

　　1.面试形式：无领导小组讨论。

　　2.面试题量：每天1套题，以每套1或2道题目为主。

　　3.面试时间：时间包干制，一般为70-90分钟，也有部分部门为50或60分钟。

　　4.考查方式：一般采用看题，考场内安排有草稿纸和笔，一般在场内看材料，部分是场外规定时间内看材料。

　　5.性：长篇幅背景材料;多项选择式问题、方案策划类问题、式问题;讨论过程维度。

　　二、无领导面试核心特点

　　(一)长篇幅背景材料，要求审题快速

　　无领导小组讨论的题目一般都附有1000-2000字的背景材料，考生需要10-15分钟阅读完材料，并且得出答题内容。需要考生具备较强的审题能力。

　　1.例题展示

　　材料：

　　为鼓励和引导青年生力军投身“大众创业、万众”热潮，推动公益事业发展，发挥公益创业在推进社会治理方面的重要作用，某市团市委启动了青年公益创业大赛，面向全国征集青年公益创业项目。经过官网和微信投票及复评，现在有10个项目进入决赛名单：

　　1.“关爱天使”助残康复中心

　　康复中心有着8年从事残疾儿童康复的实践经验，不论是康复教学的业务能力还是机构管理能力，均具备长期稳定发展的潜力，并且将一直持续从事残疾儿童人康复事业。残疾儿童康复训练和职业技能培训，能够有效的残疾儿童自身自理和适应社会的能力，更能有效的减轻家庭负担、社会负担。

　　2.开发及推广留守流动儿童相关产品市场机构

　　机构多年来从事留守流动儿童服务，发现流动儿童在进入城市生活中面临各种困惑和不适应，在开展活动中总结开发了一套关于留守流动儿童综合成长的课程，包括安全教育、性别教育和性保护教育、心理健康教育、绘本阅读、礼仪与社会交往、城市融入六个方面。

　　3.癌症儿童及长期住院病童支持项目

　　从公众的意识来说，医院是一个治病救人的场所，很容易把医院和疾病、吃药、打针、吊水、病痛折磨联系起来，很难会把医院和阅读、游戏、亲子互动、志愿服务联系起来。这个项目的目的就是让公众了解医院不再仅仅只是治病救人，同时也可以提供很多人性化的服务，尤其是对弱小的病童更需要这样的服务。

　　4.抗癌公社

　　抗癌公社是依托互联网针对重大疾病的小额互保社区，使命是为每个不幸患癌的公社社员(含白血病)筹集不超过30+5万元治疗和生活费用，健康人可注册，目前已有25万社员。

　　5.互联网+五力少年

　　现代教育向我们提出了深刻的发展问题，我们需要培养怎样的孩子?中心从青少年人格、教养、能力建设发展中整合提炼“青少年五力”体系，即生活力、品格力、健康力、创造力、探索力。从适合现代社会发展的角度出发，青少年活动体系，总结现代校园文化和社区文化发展中的缺失，形成具有自身特色的“十大主题活动”。

　　6.美好青春，有爱无“艾”——青年人参与预防艾滋病社会实践志愿服务项目

　　近几年发现的HIV感染者中年轻人占大多数，甚至有不少是在校大学生。在这种形势下，本项目动员青年人参与艾防志愿服务，与部门密切配合，开展各种形式的防治活动，不仅弥补了政府和部门人手的不足，也能带动青年人自身的艾防教育，让更多的目标人群了解知识，防疫意识，遏制艾滋病的传播。

　　7.“协同空间”O2O社区店

　　“协同空间”O2O社区店线上下单、线下体验相结合的方式，将产品和服务放在网络平台上，在公益机构5平米的空间内展示样品，供顾客体验。此项目的开展一方面可以把公益机构项目点闲置资源充分利用起来，在5平米的地方摆上物品样品、产品宣传册、iPad(提供无线上网功能，可以在iPad上直接浏览网店、下单)，加强各公益机构之间的合作;另一方面活动室设在社区内，社区店的开展可以为社区居民提供方便、快捷的生活。

　　8.安伯警报公益寻人客户端

　　安伯警报公益寻人客户端，利用手机定位原理，向失踪人口周边地区快速推送寻人信息，并结合微信、微博等社交工具，实现的新媒体信息流，不仅节约了寻人成本，更大大了寻人的效率。

　　9.“博爱之家”公益产业平台

　　融合公益志愿者、公益投资者、公益收益者、公益分享者和公益消费者五者，由众多公益爱心人士共同推动孵化、立项、发展、收益、反哺。该项目的实施将为公益组织提供一个“造血”的平台，从而解决募捐难这一根本问题;还能为志愿者提供一个创业、就业、投资、理财和献出爱心的诚信平台，从而孵化出越来越多的公益产业，有利于推动公益事业的大发展。

　　10.社区垃圾减量项目

　　社区作为公众生活的载体，其环境质量与居民身体健康息息相关。当前社会公众对于社区环境质量有着强烈的需求。目前社区主要面对的环境问题有小水域水体污染问题、社区空气污染、社区固废垃圾处理等。项目和社区积极合作、在社区开展环保活动、社区空间的改善，积极推动社区自组织成立，创建人与社区的和谐。

    面试备考：

　　【例题】

　　小周是单位的新人，领导要求你带他。有下属单位反映，小周多次要求他们提交一批数据，而这批数据之前已经提交过了，反复地提交数据增加了他们的工作量。后来你了解到，这次事件是小周的个人行为，没有得到领导审批，你怎么办?

　　【参考答案】

　　一、怎么看

　　一方面，虽然是小周的个人行为，但也在程度代表单位，而且下属单位已经有反映，所以，既要及时回应，还要注意方式方法。另一方面，还要听听小周的意见和看法。如果不听小周解释，直接否定他的工作，容易引起小周的逆反心理，不利于小周认识错误，也不利于他的成长。毕竟，他也是想干好工作，只是因为缺乏经验，才出现这样的问题。这里，不能上纲上线，更不能随意扣帽子，那样是极不负责任的。所以，应该从以下几方面解决此问题。

　　二、怎么办

　　首先，向下级单位做好解释说明。可以说，数据比较重要，需要反复核对。现在数据已经确定，不会再要求提供，感谢积极配合工作，近段时间辛苦大家了。

　　其次，开诚布公指出小周的问题。小周是我带的，他犯了错，也说明我提醒得不够，也是有责任的。因此，我会先肯定他这么做的出发点虽然是好的，也证明了他想要让工作万无一失，但是也会委婉地向他表明这一做法的不可取之处，一个是向下要数据要经过领导审批，这是工作流程;另一个是不要反复要，基层非常忙，不要再增加他们的负担。实事求是地说即可，以后打交道的日子还长，只要我一片公心，小周能理解，这是我多年来的经验，我深信不疑。当然，说的时候要注意语气，不要咄咄逼人，这点要把握好。

　　较后，以后注意指点和提醒。我既然要带人，那就得负责，要多向小周说说机关做事的规矩和，帮助他迅速适应机关工作。要更主动，可以定期跟他谈谈心，有什么问题及时解答。工作中注意观察，发现不合规矩、不甚恰当的问题，及时指出来，帮助他融入单位，不断成长。

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