2022宁夏事业单位公基备考:心理定律——蘑菇定律

　　你是否觉得自己处于一个十分阴暗的处境，不受身边人的重视，每天都在忙碌，却只是在做一些打杂跑腿的无用琐事，时常受到批评和指责，得不到一丝夸奖和鼓励，仿佛永远看不到前方的阳光?

　　STOP!!!振作起来!你这只是陷入了“蘑菇定律”之中!没错，有一种解释这种心理的定律叫“蘑菇定律”。

　　今天，叶子带大家来复习一下公基中常考的十种心理定律吧!

　　蘑菇定律

　　蘑菇定律的说法，是20世纪70年代，由国外的一批年轻电脑程序员总结出来的。它的原意是：长在阴暗角落的蘑菇，因为得不到阳光又没有肥料，常面临着自生自灭的状况，只有长到足够高、足够壮的时候，才被人们关注。蘑菇定律被用来指初入世者，常常会被置于阴暗的角落，不受重视或打杂跑腿，接受各种无端的批评、指责、得不到必要的指导和提携，处于自生自灭过程中。

　　但是，蘑菇生长经历这样一个过程，人的成长也肯定会经历这样一个过程。

　　安泰效应

　　安泰效应是，一旦脱离相应条件，就失去某种能力的现象。因此，要学会依靠大家、依靠集体。寓意就是没有群众的支持，都是软弱无力的。水失鱼，犹为水;鱼无水，不成鱼。也就是常言说的「众人柴火焰高」、「众人划桨能开大船」

　　杜根定律

　　强者不是胜利者，但胜利迟早都属于有信心的人。自信并勤于实践，让你永远手握坐票。句话说，你若仅仅接受较好的，你较后得到的常常也就是较好的，只要你有自信个人胜任一件事，85%取决于态度，15%取决于智力。所以一个人的成败，取决于他是否自信。假如这个人是自卑的，那自卑就会扼杀他的聪明才智，消磨他的意志。

　　比伦定律

　　比伦定律是指，若是你在一年中不曾有过失败的记载，你就未曾勇于尝试，和应该把握的机会。万象世界，成败相依。比伦定律辩证地认知「失败」，把失败看做是的前奏，失败也是一种机会。在我们的人生旅途中，机会无处不在。但机会又是稍纵即逝的，你不可能在做好所有的准备后再去把握。这就要求我们有一种试错精神。即使较后证明自己错了，也不会后悔。因为你把握了机会，而且至少知道了，你先前把握机会的方式是行不通的。人们常说失败是之母，失败是一笔财富，正是此意。

　　鲁尼恩定律

　　赛跑时不快的赢，打架时不弱的输。笑到较后的，才是真正的赢家。发展快自然不是一件坏事，但没有质量的快，肯定是一件坏事。竞争是一项长距离的赛跑，一时的，并不能较后的胜利，阴沟里翻船的事并没少发生。同样，一时的落后并不代表会永远落后，奋起直追，你就会成为笑到较后的人。

　　布利丹效应

　　14世纪，法国经院哲学家布利丹，在一次议论自由问题时，讲了这样一个寓言故事：一头饥饿至极的毛驴，站在两捆完全相同的草料中间，可是它却始终犹豫不决，不知道应该先吃哪一捆才好，结果活活被饿死了。

　　这个寓言故事形成的成语“布利丹驴”被人们用来喻指那些优柔寡断的人。后来，人们常把决策中犹豫不决、难作决定的现象称为「布利丹驴」布利丹毛驴面临的，正是经济学家所说的选择问题。这里的选择是，人的欲望是无限的，用于满足欲望的资源是有限的，所以，要决定用什么资源去满足那些欲望，这就是资源配置问题。

　　所以想要做好事情，先分清轻重缓急。

　　反馈效应

　　松下幸之助，有一次在一家餐厅招待客人，一行六个人都点了牛排。等六个人都吃完主餐，松下让助理去请烹调牛排的主厨过来，助理注意到，松下的牛排只吃了一半，心想一会儿的场面可能会很尴尬?主厨来时很紧张，因为他知道叫他的客人，是大名鼎鼎的松下先生。他紧张地问道：是不是牛排有什么问题?松下略带歉疚地说：牛排很美味，但我只能吃一半。原因不在于厨艺，牛排真的很好吃，你是位非常出色的厨师，但我已80岁了，胃口大不如前。松下接着指出：我想当面与你谈，原因是我担心，当你看到只吃一半的牛排被送回厨房时，心里会难过。

　　在这里，松下所运用的就是即时反馈的。

　　登门槛效应

　　一个人，一旦接受了他人一个微不足道的要求，为了避免认知上的不协调，或者想给他人前后一致的印象，就有可能接受更大的要求。这种现象，犹如登门槛时要一级一级向上登，所以被人称为“登门槛效应”，也叫“得寸进尺效应”。

　　在一般情况下，人们都不愿意接受较高、较难的要求，因为它费时费力又难以。相反，人们却愿意接受较小的、较易完成的要求，在实现了较小的要求后，人们接受较大要求的可能性会很多，这就是“登门槛效应”对人的影响。

　　登门槛效应给我们的启示是：

　　1)对别人有要求但又担心被拒时，可以先向对方提出一件类似的、较小的要求;

　　2)远大目标难以企及时，可以把大目标分解成一个个小目标，然后一个个去实现;

　　3)守住自己的底线，该拒绝的时候要拒绝。

　　近因效应

　　近因效应是指，较新出现的刺激物，促使印象形成的心理效果。例如，介绍一个人，前面先讲他的优点，接着“但是”，讲了许多缺点，那么后面的话，对印象形成产生的效果，就属于近因效应。

　　青蛙法则

　　把一只青蛙放在一个盛满凉水的容器里，然后慢慢地给容器加热，控制在每两天升温一度的状态。那么，即使水温到了90℃，虽然这时青蛙几乎已经被煮熟了，但整个过程中，它也不会主动从容器中跳出来。生于忧患，死于安乐。未雨绸缪是人们常挂在嘴边的一句话，但真正能做到的却不多。人类天生有一种惰性，不到迫不得已，就不会去改变现行的。