2026宁夏公务员考试面试模拟试题及参考解析（四十八）

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　　你是某局工作人员， 局里承担了一项课题， 课题组由局里张主任负责， 两位外聘专家和你参加。 因张主任被抽调脱产参加一项更为紧急的任务， 局领导指定由你临时负责课题组工作， 在课题进行中， 出现了两位外聘专家意见不一， 互不相让的情况，你会怎么办?

　　参考解析：

　　工作团队中出现专家意见不一致的情况非常正常， 一方面， 不同意见的讨论有利于我们的课题更加科学化、 完善化， 这在一定程度上值得鼓励; 另一方面， 如果两位外聘专家各执己见， 互不相让的情况持续发展可能导致个人矛盾产生， 从而破坏整个团队的凝聚力， 进而影响我们课题组的进度。 因此， 作为课题组临时负责人， 我应该及时梳理分析两位专家的不同意见， 积极与两位外聘专家沟通， 争取求同存异， 并且求助于局领导与张主任， 结合多方意见， 选择利于课题进展的最佳方案。

　　第一， 结合原有方案， 综合分析两位专家的意见， 做到心中有数。 我会将两位外聘专家在该课题中存在的意见分歧进行全面记录， 同时求助于张主任， 听取张主任的看法， 然后结合课题组前期制定的课题方案进行综合分析， 评估两位外聘专家各自提出的意见的可行性及科学性。

　　第二， 召开课题组研讨会议， 争取专家达成共识。 为了避免两位专家在会议上发生激烈冲突， 我会在会议开始前分别和两位专家沟通， 进一步听取他们的想法， 并且表达我的看法， 研讨会开始后向两位外聘专家表示感谢， 我会向两位专家表达他们各自为本次课题组提出了宝贵意见， 也做了许多贡献， 这些值得肯定; 同时我会以口头表达和书面材料结合的方式向两位专家说明本次课题的出发点以及预期效果; 然后就两位专家提出的意见进行利弊全面分析， 希望专家们能够权衡利弊， 求同存异， 最后成统一意见以继续推进课题。

　　第三， 求助领导， 确保课题有序推进。 如果研讨会上两位专家的意见仍未达成一致， 我会将他们的想法以及个人的想法汇总成详细的书面材料向局领导进行汇报， 希望领导能够提出宝贵意见， 最后确保意见一致， 继续推进课题发展。

　　我想通过上述方式两位专家能够求同存异， 积极推进课题的进度， 同时在这次工作之后， 我应该积极反思， 完善个人的知识储备， 积累相关的管理经验， 为单位的发展做出更大贡献。

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