2024-04-28 16:11:27 公务员考试网 文章来源:华图教育
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你单位举办“揭榜挂帅”活动,有人选择单个人揭榜,有人选择团队揭榜,小张想揭榜但是担心完成不了,想找个老同志一起,如果你是他,请问选老同志的标准的关键点是啥?
【审题分析】这是一道典型的测查人岗匹配能力的题目,主要考查考生能否结合岗位需要选择合适的同事,进而确保工作的顺利开展。在答这道题的过程当中要重点审清关键信息,灵活运用“是什么—怎么看—为什么—怎么办”的答题思路。其中,“是什么”实际上就是选取搭档(老同志)的标准中需要考量的关键要素;“怎么看”就是能够认识到选取老同志的标准对于完成工作目标的积极意义;“为什么”这部分是重点,可以结合小张作为一个经验不够丰富的新人,在揭榜挂帅时,想尝试但没有信心,需要一个经验丰富的老人,这就需要结合新人的短板和老同事的优势,进行匹配,实现互补。“怎么办”部分,也就是后续如何和老同志进行精诚协作,可以不作为重点展开,但是可以作为结尾来用。
【参考解析】
揭榜挂帅是工作方式的一种创新,一方面是为了给想干事,会干事,能干事的人提供锻炼的机会,另一方面选好人,也有助于后续工作目标的顺利达成。如果我是小张,我认为选老同志的标准的关键点有以下几个:
第一,沟通协调能力强。理由:因为在活动开展过程中免不了与领导和同事之间的信息沟通和对接,老同志无论是工作阅历、还是与各个科室、同事们的的熟悉度都是远在我之上的,沟通协调能力自然不在话下,老同志能够在工作推进过程中出现意见分歧的时候,及时通过沟通解决问题,让大家统一思想,达成共识,提高整体的推进效率,也便于做好上传下达工作的顺利开展。
第二,参与过揭榜挂帅的制度建设。参与过制度建设的老同事家一定会对制度的建设初衷、目的以及要注意的事项非常熟悉,所以在工作过程中能够给予更科学的指导,并能够及时发现问题,并进行解决。
第三,工作经验丰富。理由我是新同事对公司的业务,规章制度以及岗位职责都不熟悉,而老同事经验丰富刚好能给我做好互补,在遇到突发状况时间,能结合自身以往的实践经验,及时采取措施,将工作保质保量完成。在后期开展工作的过程中,我会做好与老同事之间的配合工作,并以此为契机,在工作中不断总结反思,遇到问题主动向老同事请教学习,通过这次工作不断磨砺和提升自己的工作能力,以便未来再开展类似的活动时,能够做得更加出色。
【思路总结】
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