2025宁夏公务员考试面试模拟题及参考解析（二十三）

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　　甲:三个人各写一个方案，选取优秀的方案。

　　乙:三个人推举一个人写方案。

　　这两个小组的工作方法，从团队协作的角度来说，有什么问题或缺点?

　　[参考解析]

　　这两个小组的观点体现了不同的决策和工作方式,反映出了在团队协作中关于任务分配和决策制定的不同理念。这也正是我们工作中经常遇到的问题，需要我们分析比较不同方案的优缺点，进而做出正确的选择。

　　那么从团队协作的角度来看，甲小组和乙小组的工作方法各有其问题和缺点。

　　一、甲方法的缺点:

　　1.资源浪费:如果三个人分别独自制定方案，那么在时间、精力和信息的投入上可能会产生不必要的浪费。这是因为三人中可能存在重复的工作内容，比如多次解决同样的问题或反复搜寻相同的资料。

　　2.难以整合:当面对三个不同的方案时，选择和整合可能成为一个挑战。每个方案可能都有其独特的优点和缺点，决定哪个方案是“优秀”的，以及如何将其他方案的优点融入最终方案，可能需要额外的时间和努力。

　　3.沟通不足:若三人各自为政，缺乏有效沟通，便难以充分分享彼此的想法、反馈及问题解决方案。这种孤立的工作模式最终可能会影响到所提出方案的整体质量。

　　4.成员情绪:若某位成员的方案未能被选中，他/她可能会感到沮丧或受到打击，这种负面情绪有可能对团队的士气和未来的合作产生不利影响。

　　二、乙方法的缺点:

　　1.角度片面:由单独一人承担方案编写任务，可能会带来视角的局限性，缺乏多元思维的融入。在这种情况下，团队中其他成员的见解和创意可能无法得到应有的重视和充分展现。

　　2.压力集中:当某人被委以重任单独负责编写方案时，巨大的压力往往会集中于他/她一身，因为他/她必须独自承担方案的质量及其最终成功与否。这种高度的责任感可能会对其表现力和决策力产生一定的影响，甚至可能妨碍其正常水平的发挥。

　　3.依赖性:如果团队过度依赖被推选出的某一位成员，其他团队成员的参与感与责任感可能会受到抑制。这种情形可能会逐渐瓦解团队的凝聚力，进而削弱其整体执行力与成效。

　　综上所述，甲小组和乙小组的工作方法各有利弊。在实际应用中，我们可以根据任务性质、团队特点和资源情况来选择最合适的方法。无论采取哪一种方法，都要做好前期的沟通、广泛征集意见、以及做好后期的监督反馈工作。同时，也可以考虑结合两种方法，例如先进行集体讨论和分工，再整合各自的工作成果形成最终方案。